Intentando todo U2 busca adaptarse a la nueva era digital : Blackberry #mce_temp_url# y You Tube dónde más de diez millones de personas siguieron el streaming de su concierto (Variety) “U2360º) desde el Rose Bowl en Los Angeles. El calentamiento como no a través de Facebook y Twitter (dónde a traves del hashtag “Agregador de mensajes en torno a un tema” #u2webcast se podrían seguir los comentarios de sus seguidores.
Por cierto un buen articulo sobre el reto de U2 en:
Así contaba Steve Jobs el lanzamiento que cambiaría la historia reciente de Apple en el 2001.
Mucho que aprender en esta presentación…
Me encanta ver como enfoca la proa hacia Sony… ¿pensaría que Microsoft no sería capaz de reaccionar ni de ofrecer una alternativa como hasta ahora así ha sido?
Apple tiene una tradición, cada principios de año, su CEO, el desconocido Steve Jobs, abre la conferencia MacWorld de San Francisco. Sus palabras son muy esperadas por competidores, analistas de la industria y el público en general. En su discurso, Jobs presenta los nuevos productos de su empresa en un ambiente de expectación propicio para que las noticias se difundan y generen repercusión y conversaciones…¡una epidemia!. Algunas veces (este año con el lanzamiento del iPhone 3G S) incluso repiten el proceso a mitad de año (JUNIO o JULIO). La idea es sencilla, generar de forma recurrente sucesivas epidemias o brotes con los que mantener la expectación y notoriedad (con efectos claros en la cotización de la empresa y por tanto en su valor: de hecho el anuncio de enero tiene a su favor el interés de los medios por “contar como va a ser el año” con las normalmente buenas noticias del último trimestre por la campaña de Navidad…) Repsol ha aprendido la lección y al no tener el sex appeal aspiracional de los productos Apple ellos han encontrado su “brote” en el descubrimiento de pozos petrolíferos…Hasta el punto que hoy 15 de Septiembre un diario anunciaba “Repsol suma y sigue, nuevo descubrimiento…” y este fin de semana coincidiendo con la visita de Hugo Chavez, otro yacimiento de gas, antes en Mayo, Abril, Febrero… hasta 14 en lo que va de año..
Si se tiene en cuenta que la acción cotizaba a 15,10€ a 30.12.08 (pero a 21€ en Septiembre 08) que cayo hasta casi 11€ en Marzo, tener a Sacyr como accionista, etc hay que reconocer que hay que tirar de la imaginación y atreverse a reinventarse…¿estaría todo esto contemplando en su plan estratégico 2008-2012? A su favor el sentido común de que una cosa es una epidemia y otra esta “pandemia” porque 14 descubrimientos supera con creces una planificación con sentido común de un marketing epidemiológico…
Suma y sigue…: “Inventemos el futuro”, “Tu energía nos mueve”, La Guía Repsol, Patrocinio Moto GP,…
Me gusta, el Yes, we can tenía algo,…al final descubrí lo que era..
Estaba en mi subconsciente, era la canción de una de las series favoritas de mis hijos pero claro en español no lo identificaba, la busque en ingles y efectivamente Bob pregunta: Can we fix it? Y todos responden: Yes, we can…
Acusará el equipo de Bob ( hitentertainment) a los demócratas de plagio, hagamosle la pregunta a Rahaf Harfoush (www.rahafharfoush.com) …
Hey Rahaf, one of the best mkt claims in the history….is coming from Bob the Builder?
De todos modos el dichoso claim da para muchos posts: optimismo, apertura, alineación con redes sociales, …
Un ejemplo de un buen anuncio (y eso que no lo hemos hecho con nuestros estupendos creativos): viral, directo, fiel al posicionamiento, consigue notoriedad, ….realmente bueno…
Vamos a hacer nuestra propia encuesta entre internautas y comparar con el post anterior para ver nuestro propio ranking y si en mercados como el español o el latino las diferencias son apreciables
